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Evolución para el trabajo remoto

Alinea a tu equipo, que se encuentra trabajando a distancia, en las tareas que generan el mayor impacto en los resultados.

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Equipo de trabajo alineado

Tradicionalmente, las empresas generan alineación de su equipo por medio de la supervisión directa y presencial. Esto ya no es efectivo y en muchos casos inviable.

Hoy el formato del trabajo remoto crece y abyl.team te da la capacidad de alinear todo tu equipo de forma online, haciendo foco en las acciones más importantes que generan los resultados que persigues y resolviendo las dificultades de las personas para lograrlas.

Capacidad de respuesta y generación de soluciones

Genera soluciones constantes ante lo inesperado. Mantén siempre a tu factor humano logrando el máximo de los objetivos con poco recursos de gestión, y solo centra tus esfuerzos en resolver las dificultades que generan desviaciones aplicando nuestra herramienta de software.

Una nueva perspectiva para el crecimiento

abyl.team no es un sistema de gestión de tareas como existen muchos en el mercado, no necesitas registrar y notificar todas las tareas, gestionarlas y medir el cumplimiento de cada una.
Con abyl.team, te ofrecemos una solución en una nueva perspectiva que requerirá menos tiempo y esfuerzo para generar resultados. Nuestro modelo basado en una investigación de mas de 20 años se enfoca en facilitar la resolución de las dificultades de las personas para disminuir las desviaciones.

¡Logra el éxito con abyl.team!

Desarrollar eficientemente proyectos y procesos de forma remota si es posible con abyl.team

Define los objetivos del equipo de trabajo y asigna las acciones principales de cada personas para lograr los mismos.

Visualiza la red humana que se construye con un mapa de funcionamiento de tu equipo, e identifica las dificultades que se presentan.

Establece las actividades habilitadoras que resolverán las dificultades, y visualiza de forma gráfica cómo se va optimizando el funcionamiento de tu equipo.

Define los objetivos del equipo de trabajo y asigna las acciones principales de cada personas para lograr los mismos.

Visualiza la red humana que se construye con un mapa de funcionamiento de tu equipo, e identifica las dificultades que se presentan.

Establece las actividades habilitadoras que resolverán las dificultades, y visualiza de forma gráfica cómo se va optimizando el funcionamiento de tu equipo.

Obtén acceso a una herramienta de gestión clave para alcanzar el éxito en tu proyecto.

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